AWC June Community Breakfast Share Out / Compartir del Desayuno Comunitario de AWC de Junio

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Dear Community Partners and AWC June Community Breakfast Attendees,

We are grateful to everyone who joined us for the June Community Breakfast on Wednesday, June 5, at the People's Building. In alignment with AWC's commitment to food accessibility and addressing Social Determinants of Health (SDOH), we centered our breakfast discussion around the recent closure of the Walmart store. 

Our aim was to lead a facilitated discussion on the experiences, concerns, thoughts, and ideas surrounding this issue. We remind our community partners working in the zip codes 80010, 80011, and 80012 to be mindful of the stress and frustration this closure has caused. 

Sharing the notes from this meeting helps us close the loop from our breakfast and move into the next steps and calls to action. We will keep you all updated on our progress.

Thank you for your continued support and engagement.

Walmart Closure Details

The Walmart located at Colfax and Havana St. ceased operations on June 7, 2024, due to underperformance. This closure significantly impacts the community as no other large grocery stores are as accessible.

9News, Walmart store closure creates food desert in area where many rely in public transportation: https://www.9news.com/article/money/consumer/steve-on-your-side/colfax-walmart-closure-food-desert/73-7bc4a1fc-a88e-446f-982e-2150e775be73 

Community Concerns

• Implement a system where staff gather items for customers instead of customers entering the store.
•  Initiate community outreach to Aurora Mayor and Aurora police to explore options for community support.
• Highlighted security issues and theft as primary concerns following Walmart's closure.
• Emphasized the need to maintain security at the closed location and within the supermarket.

Creating Safe Spaces:

• Creating safe spaces for the community to discuss this issue openly is crucial.
• Ensuring those affected can voice their concerns without shame or embarrassment.

Recognizing Shoplifting Trends:

• Acknowledging the trend of grocery stores adopting non-intervention policies for shoplifting.
• Understanding the need to shoplift is often driven by a lack of access to essential resources, exacerbated by the closure of nearby stores.

Connection to Social Determinants of Health (SDOH):

• The need to shoplift and the impact of store closures are closely linked to SDOH, which includes factors like economic stability, neighborhood environment, and access to healthcare and food.
• Lack of access to grocery stores affects food security, leading to increased health risks and poorer health outcomes.

Threat of a Food Desert:

• AWC recognizes the threat of a food desert, which occurs when access to affordable and nutritious food is restricted.
• Understanding and addressing this is crucial because it affects the overall health and well-being of the community.

Backdrop of America's Gun Control Issues:

• Considering the broader context of America's struggles with gun control and the resulting increased fear tied to shoplifting and community protection.

We extend our heartfelt gratitude to everyone for their valuable contributions, ideas, thoughts, and experiences shared at the AWC June Community Breakfast. Your input is invaluable and greatly appreciated.

AWC Next Steps

• The AWC team will contact Aurora Mayor and Ricardo Gambetta to investigate community concerns and explore potential solutions.
• July Community Breakfast: Canceled due to the Summer holiday.
• August Community Breakfast: Focus on inviting advocates and community leaders for a deeper dive discussion about the Walmart closure. More details will be shared soon.

We encourage our community members to share any further thoughts or follow-ups. Your continued engagement is crucial as we work together to address these issues. Thank you once again for your participation and support. Let’s continue to collaborate and drive positive change in our community.

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Compartir del Desayuno Comunitario de AWC de Junio

Queridos Socios Comunitarios y Asistentes del Desayuno Comunitario de AWC de Junio,

Estamos agradecidos con todos los que se unieron a nosotros para el Desayuno Comunitario de Junio el miércoles 5 de junio en el People's Building. En alineación con el compromiso de AWC con la accesibilidad a los alimentos y abordar los Determinantes Sociales de la Salud (SDOH), centramos nuestra discusión del desayuno en el reciente cierre de la tienda Walmart.

Nuestro objetivo era liderar una discusión facilitada sobre las experiencias, preocupaciones, pensamientos e ideas en torno a este tema. Recordamos a nuestros socios comunitarios que trabajan en los códigos postales 80010, 80011 y 80012 que sean conscientes del estrés y la frustración que ha causado este cierre.

Compartir las notas de esta reunión nos ayuda a cerrar el ciclo de nuestro desayuno y avanzar hacia los próximos pasos y llamados a la acción. Los mantendremos informados sobre nuestro progreso.

Gracias por su continuo apoyo y compromiso.

Detalles del Cierre de Walmart

El Walmart ubicado en la esquina de Colfax y Havana St. cesó sus operaciones el 7 de junio de 2024 debido a un bajo rendimiento. Este cierre afecta significativamente a la comunidad, ya que no hay otras tiendas de comestibles grandes que sean tan accesibles.

9News, Cierre de la tienda Walmart crea un desierto alimentario en un área donde muchos dependen del transporte público: Enlace del Artículo

Preocupaciones de la Comunidad

• Implementar un sistema donde el personal recoja los artículos para los clientes en lugar de que los clientes entren a la tienda.
• Iniciar un alcance comunitario al Alcalde de Aurora y a la policía de Aurora para explorar opciones de apoyo comunitario.
• Destacar los problemas de seguridad y el robo como las principales preocupaciones tras el cierre de Walmart.
• Enfatizar la necesidad de mantener la seguridad en la ubicación cerrada y dentro del supermercado.

Creación de Espacios Seguros:

• Es crucial crear espacios seguros para que la comunidad discuta abiertamente este tema.
• Asegurar que los afectados puedan expresar sus preocupaciones sin vergüenza ni incomodidad.

Reconociendo las Tendencias de Robo:

• Reconocer la tendencia de las tiendas de comestibles a adoptar políticas de no intervención en casos de robo.
• Entender que la necesidad de robar a menudo es impulsada por la falta de acceso a recursos esenciales, exacerbada por el cierre de tiendas cercanas.

Conexión con los Determinantes Sociales de la Salud (SDOH):

• La necesidad de robar y el impacto de los cierres de tiendas están estrechamente vinculados a los SDOH, que incluyen factores como la estabilidad económica, el entorno del vecindario y el acceso a la atención médica y a los alimentos.
• La falta de acceso a tiendas de comestibles afecta la seguridad alimentaria, lo que lleva a un aumento de riesgos para la salud y peores resultados de salud.

Amenaza de un Desierto Alimentario:

• AWC reconoce la amenaza de un desierto alimentario, que ocurre cuando el acceso a alimentos asequibles y nutritivos está restringido.
• Entender y abordar esto es crucial porque afecta la salud y el bienestar general de la comunidad.

Contexto de los Problemas de Control de Armas en Estados Unidos:

• Considerar el contexto más amplio de las luchas de Estados Unidos con el control de armas y el aumento del miedo relacionado con el robo y la protección comunitaria.

Extendemos nuestra más sincera gratitud a todos por sus valiosas contribuciones, ideas, pensamientos y experiencias compartidas en el Desayuno Comunitario de AWC de junio. Su aportación es invaluable y muy apreciada.

Próximos Pasos de AWC

• El equipo de AWC se pondrá en contacto con el Alcalde de Aurora y Ricardo Gambetta para investigar las preocupaciones de la comunidad y explorar posibles soluciones.
• Desayuno Comunitario de Julio: Cancelado debido a las vacaciones de verano.
• Desayuno Comunitario de Agosto: Enfoque en invitar a defensores y líderes comunitarios para una discusión más profunda sobre el cierre de Walmart. Se compartirán más detalles pronto.

Animamos a nuestros miembros de la comunidad a compartir cualquier otro pensamiento o seguimiento. Su compromiso continuo es crucial mientras trabajamos juntos para abordar estos problemas. Gracias una vez más por su participación y apoyo. Sigamos colaborando y promoviendo un cambio positivo en nuestra comunidad.